Geteilter Plan und Gesprächsverlauf
Lesen Sie den geteilten Plan, frühere Leistungen und die geäußerten Bedürfnisse.
Midas Revenue
Die nächste Chance liegt bei Ihren bestehenden Patienten.
Prüfen Sie anhand der Patientenhistorie Möglichkeiten für erneuten Kontakt oder weitere Leistungen. Ihr Team wählt den passenden nächsten Schritt.
Weniger Vorbereitung. Mehr Zeit für Patienten.
Ein zum Kontext passender Nachrichtenentwurf
Prüfen Sie, ob erneuter Kontakt oder ein Gespräch über eine weitere Leistung sinnvoll ist.
Leistungsmöglichkeiten zur Prüfung durch Ihr Team
Planen Sie das Gespräch anhand der Antwort. Die klinische Eignung beurteilt der Arzt.
Was passiert auf dem Bildschirm?
Möglichkeiten für erneuten Kontakt
Elif hat einen Behandlungsplan erhalten und überlegt noch. Midas entwirft eine Nachfrage zu offenen Fragen. Das Team entscheidet über die Kontaktaufnahme.
Geteilter Plan und Gesprächsverlauf
Ein zum Kontext passender Nachrichtenentwurf
Leistungsmöglichkeiten zur Prüfung durch Ihr Team
Der Arbeitsablauf Ihres Teams
01
Historie prüfen
Lesen Sie den geteilten Plan, frühere Leistungen und die geäußerten Bedürfnisse.
Elif · Planverlauf
12. OktoberBehandlungsplan geteilt
Letzte AntwortIch schaue es mir an und melde mich.
StatusEntscheidung ausstehend
02
Möglichkeit bewerten
Prüfen Sie, ob erneuter Kontakt oder ein Gespräch über eine weitere Leistung sinnvoll ist.
Midas · Gesprächschance
GrundGeteilter Plan, offene Entscheidung
VorschlagNach Fragen zum Plan fragen
PrüfungEinschätzung durch das Team
03
Nachricht vorbereiten
Bearbeiten Sie einen Entwurf, der ohne Druck nach offenen Fragen fragt.
Midas · Nachrichtenentwurf
Hallo Elif, konnten Sie sich den Plan schon ansehen? Offene Fragen können wir gemeinsam klären.
Rückmeldung zum bisherigen Plan
Versand nach Teamfreigabe
04
Nächsten Schritt wählen
Planen Sie das Gespräch anhand der Antwort. Die klinische Eignung beurteilt der Arzt.
Nächstes Gespräch
PatientinElif
AntwortIch möchte den Plan besprechen.
Nächster SchrittPassenden Gesprächstermin finden
Zeit, die Ihr Team zurückgewinnen könnte.
Vorgänge / Tag
mögliche Zeitersparnis / Monat
weniger Vorbereitungszeit
Beispielszenario; keine gemessenen Produktergebnisse. 15 Vorgänge × 20 Tage × (6 − 3) Minuten Ersparnis.
Gemeinsam mit Ihrem Team entdecken.
Alle verfügbaren Funktionen sind vorerst kostenlos.